Der etwas andere und hocheffektive Zugang zu innerbetrieblichen Zusammenhängen:
.Organisationsaufstellung im Business-Kontext
.Zusammenstellen oder reorganisieren eines Teams
.Verändern von Führungsstrukturen
.Aufgabenbereiche neu besetzen
.interne Kommunikationsabläufe beleuchten
Mithilfe von Methoden aus der systemischen Verhaltenstheorie werden Erfodernisse und Positionen in kleinen Teams, mittleren Bereichen und im Unternehmen klar erkennbar.
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